Được chia sẻ “Máy chọn người”.

Cũng chẳng biết việc tuyển công chức, nhân viên trước nay đến cỡ nào, mà người ta cho rằng, có giảm 30% số người hiện có thì bộ máy vẫn chạy tốt

Bởi thế mới ngẫm, kết quả chấm điểm của máy chỉ nên coi là nhân tố cần; còn nguyên tố đủ phải rất khác. Có nghĩa là đã tuyển dôi ra 30% số người, nuôi không ngần ấy con người, và trong nhiều trường hợp thì kiện tụng, tiêu cực cũng nảy sinh từ số những con người ăn không ngồi rồi đó.

Không phải những liên doanh nước ngoài (kể cả những công ty 100% vốn nước ngoài) từ trước tới nay vẫn duy trì 2 phương thức tuyển dụng người. Bao nhiêu cách thức tuyển chọn đã ứng dụng, loay hoay, bỏ kiểu này thay bằng kiểu khác.

Cái máy tất nhiên là vô tri vô giác, nó vô cảm chứ không như con người, kết quả ra sao nó hiện lên như thế. Thông báo động trời này lúc thì đươc coi là chuẩn xác, lúc thì lại nói không phải, có tìm ra người nào chạy tiền, người nào nhận tiền đâu. Lần này "máy chọn” ắt hẳn có khác. Có nghĩa là đối thoại, diễn tả trực tiếp với người làm thuê tác nhân sự, chứ không phải là "tự thân chiến đấu” rồi nộp cho cái máy.

Nhưng khác đến cỡ nào thì phải chờ thời kì trả lời. Bất cứ người nào làm tại những công ty này, hoặc đã từng nộp hồ sơ tuyển dụng vào đây, cũng đều biết rằng phần phỏng vấn trực tiếp là quan yếu nhất. Nếu dùng hình thức online thì cũng phải là nói chuyện trực tiếp với nhau.

Cái máy vô tri nhưng người sử dụng máy có vô tư không thì lại là chuyện khác. Lần này, là kiểu chọn rất tân kỳ! Hãy đợi đấy! Nhưng dẫu sao thì việc dùng "máy chọn người” chí ít cũng loại ra được nhiều kẻ mua bằng, mua điểm, bằng thật kiến thức giả- điều nhức nhói đã tồn tại bấy lâu. Phỏng vấn trực tiếp tuyển dụng nhân viên Ảnh: ĐỨC MINH Chuyện tìm người, chọn người, tuyển người ở Hà Nội từng khuấy động dư luận, với rất nhiều hình thức khác nhau.

Chính vì vô cảm nên cái máy cũng sẽ bộc lộ bất cập khi tiếp xúc với con người. Nhưng dẫu thế, thì khách quan nó cũng nói lên một điều, kiếm được một chỗ làm mướn ăn lương tại Thủ đô là muôn nghìn khó khăn.

Thứ nhất (ít phổ thông và cũng trị được coi như giá trị tham khảo bước đầu) là trắc nghiệm qua máy; cùng đó là người dự tuyển phải nộp hồ sơ với những giấy tờ chứng nhận cấp thiết.

Tại đó, đại diện phía tuyển dụng sẽ khéo léo# hỏi những điều vị trí công việc đó cần những phẩm chất gì của người làm việc, xem người đó có đáp ứng được không. Do vậy, ngay cả chuyện để "máy tính chọn người” theo cái cách nói chữ là tuyển dụng nhân sự phê duyệt hình thức thi tuyển công chức trực tuyến, cũng cho thấy từ trước tới nay việc tuyển dụng rất có vấn đề.

Việc tuyển dụng công chức, nhân viên của Hà Nội cũng từng tạo ra những đợt sóng dư luận khi một quan chức tỉnh thành đưa ra thông tin: muốn có một chỗ làm phải mất khoảng 100 triệu đồng đút lót, mua chỗ. Hà Nội từng không ít lần "trải thảm đỏ” đón hiền tài (ít ra là ở mặt bằng cấp - tấn sĩ trở lên). Người "chạy” được người chứ không thể "chạy” được cái máy.

Văn Miếu- Quốc Tử Giám cổ kính đã bao phen trẻ lại với các tân cử nhân tụ họp, dâng hương, bẩm thành tích học tập, để rồi được vinh danh trong Sổ Vàng. Những thủ khoa tốt nghiệp đại học được ưu tiên tuyển dụng, nếu có nhu cầu làm việc, phục vụ Thủ đô. Một công chức, nhân viên không thể chỉ dựa trên cơ chế điểm thi tuyển (do máy chấm), mà còn đòi hỏi rất nhiều yếu tố khác, vì sau khi được tuyển dụng họ phải tiếp xúc với người chứ không phải là giao tiếp với máy, cho dù họ dùng máy là công cụ giao thiệp đi chăng nữa.

Sau đó mới đến bước thứ hai: phỏng vấn trực tiếp. NAM VIỆT.