Cải tổ V-League: VPF còn cần thiết hay không?.

League

League và thậm chí là cả Thai League. League. Thuê một đôi chuyên gia ngoại quốc về làm cố vấn (như trường hợp ông Kazuyoshi Tanabe) cũng không mang lại hiệu quả vì 2 lẽ.

Ảnh: NAM HẢI  Làm kiểu cũ: VPF vẫn cần  VPF ra đời xuất hành từ đòi hỏi thực tiễn của bóng đá Việt Nam là cần một sự đổi mới toàn diện trong công tác tổ chức V.

Tuy nhiên, việc chọn mua “format”, công nghệ tổ chức hay chọn đúng đối tác để trao gửi niềm tin không phải là chuyện một sớm một chiều là xong.

League thì đến lúc VPF chấm dứt vai trò lịch sử của mình. Ông Trần Duy Ly bị chỉ trích nhiều từ những diễn biến của trận Thanh Hóa (giữa) và SG. Đây là cách làm triệt để, toàn diện mà cũng mang lại hiệu quả nhanh nhất. Đó là một vòng tròn quanh quẩn khiến V. Qua 2 mùa bóng, phải khách quan nhận rằng VPF có nhiều thế để tạo ra sự dị biệt.

Quá trình này cần phải có sự tìm hiểu, chắt lọc, tuyển lựa và cả đấu thầu kỹ càng nên thời gian cấp thiết cũng phải 10 tháng đến 1 năm.

League giậm chân tại chỗ, không chuyển biến. Sau khi đã chọn xong đối tác nước ngoài giao nhiệm vụ tổ chức V. League, J. Có một sự thực là cánh báo chí hay giới chuyên môn (vẫn được gọi là các chuyên gia bóng đá) dù chỉ trích VFF, VPF rất nhiều nhưng chính bản thân họ cũng không thể vạch ra được con đường và phương pháp chuẩn để cải tổ V.

League vẫn phải tổ chức thông thường nên VPF vẫn tồn tại trong vai trò nhà tổ chức giải đấu. Cần có cái nhìn công bằng hơn là VPF không thể vượt khỏi mặt bằng tư duy, trình độ của môi trường thể thao nói riêng cũng như từng lớp Việt Nam nói chung. Thứ hai, công nghệ tổ chức là một tài sản trí não, một guồng máy được vận hành quy củ, chặt chịa nên không phải là thứ chỉ 1-2 cá nhân chủ nghĩa là làm được.

Khi đã mua “format” hay công nghệ tổ chức giải đấu, tức thị chúng ta phải thuê hẳn một công ty tổ chức của nước ngoài, giao toàn quyền và tuân đúng bản quyền, kịch bản mà họ đề ra.

Giao V. League. Tuy nhiên do những hạn chế về mặt chủ quan (trình độ, kinh nghiệm) lẫn khách quan (cơ chế, mối quan hệ zíc-zắc) đã khiến VPF chẳng thể hoàn thành vai trò như kỳ vọng của mọi người. Vì vậy, sự tồn tại của VPF vẫn cấp thiết nếu những người có trách nhiệm vẫn muốn V. Vững chắc đó là điều người mến mộ không mong muốn.

Thứ nhất, dù có chất xám, kinh nghiệm nhưng các chuyên gia không có thực quyền. Đó là một hạn chế chung về mặt tư duy bởi đến giờ người Việt Nam vẫn chưa thể nắm được một quy trình, công nghệ tổ chức giải đấu chuyên nghiệp như các giải VĐQG châu Âu hay K.

League cho người nước ngoài: VPF nên giải tán  Trong một số báo trước Thể Thao đã đề cập deb961 việc cần học hỏi cách làm của người Thái đối với Thai League.

League “chạy” theo kiểu cũ, an toàn - tức cứ đúng hẹn lại lên và “hư đâu thì sửa đó”. League chỉ mãi là giải đấu chắp vá, lặt vặt và không thể nào tiến tới chuyên nghiệp thực sự. Vai trò của VFF hay Bộ VH,TT&DL chỉ còn giám sát, thẩm tra để đối tác tuân thủ đúng những điều mà luật pháp Việt Nam đã quy định khi tổ chức V. Trong thời gian tìm hiểu và tuyển lựa đó, V.

Đó là dạn dĩ mua “format” và dùng công nghệ tổ chức của nước ngoài (chẳng hạn mô hình giải Ngoại hạng Anh) để cải tổ triệt để, toàn diện V. Nếu cứ loay hoay theo kiểu mò mẫm, sai đâu sửa đó thì V.

League. XT.